Resistencia al cambio ¿Cómo podemos afrontarla?

Resistencia al cambio ¿Cómo podemos afrontarla?

Alguna vez te has enfrentado con comentarios como: “Esto de la agilidad no nos funciona”, “Esta ceremonia no funciona con nuestro equipo” o tal vez actitudes como: “Un miembro del equipo falta constantemente a la daily” o “Las tareas son decididas y asignadas por una sola persona”. Esto es más común de lo que deberíaLeer más sobre Resistencia al cambio ¿Cómo podemos afrontarla?[…]

¿Cómo mejorar la gestión de tu proyecto o servicio usando una práctica de Kanban?

¿Cómo mejorar la gestión de tu proyecto o servicio usando una práctica de Kanban?

Hola, hoy quiero comentar acerca de una de las prácticas de Kanban. La práctica más subestimada de todas, pero, las que más beneficios trae. La más contra intuitiva y la que más me cuesta hacer partícipes a Jefes de proyecto, Product Owners o cualquier otro perfil responsable de administrar un producto o servicio. Hoy quieroLeer más sobre ¿Cómo mejorar la gestión de tu proyecto o servicio usando una práctica de Kanban?[…]

Gestión de Portafolios, Gestión de Proyecto y Agilidad

Gestión de Portafolios, Gestión de Proyecto y Agilidad

En muchas empresas y sobre todo en compañías medianas y grandes debido a la cantidad y variedad de proyectos podemos usar diferentes metodologías de trabajo. En algunas se puede usar solo SCRUM, en otras se puede usar SCRUM con Extreme Programming (XP), en otras se les puede añadir Kanban y usar otras metodologías para leLeer más sobre Gestión de Portafolios, Gestión de Proyecto y Agilidad[…]

El Dueño del Producto y la Clave del Éxito de un Proyecto

El Dueño del Producto y la Clave del Éxito de un Proyecto

En el día a día y en muchas empresas tenemos el rol de Dueño del Producto (Product Owner) con otros nombres como: Gestor de proyecto de negocio o Gerente de proyecto. Aunque lo que vemos más seguido en las empresas es que este rol es compartido entre todas las otras funciones diarias de una personaLeer más sobre El Dueño del Producto y la Clave del Éxito de un Proyecto[…]

Lecciones Aprendidas y Sprint Retrospective

Lecciones Aprendidas y Sprint Retrospective

¿Son necesarias las lecciones aprendidas? Definitivamente sí. Empecemos diciendo que tanto para la gestión de proyectos basada en PMP o proyectos tradicionales, como para proyectos ágiles, siempre hay un momento para hablar de todo lo aprendido en el camino.  Podemos decir que una lección aprendida es todo aquel conocimiento que podemos adquirir a través de  laLeer más sobre Lecciones Aprendidas y Sprint Retrospective[…]