Ayudo a las organizaciones a generar el cambio más importante en sus organizaciones
Cuando hablo con mis clientes, algunos entienden sobre agilidad, realmente lo tienen claro, y otros la verdad no sabe bien que es, hay escuchado tanto del mercado, e incluso algunos están decepcionados de lo que le vendieron por agilidad, PERO, si en algo están de acuerdo todos es en lo QUIEREN: Responder mejor y más rápidoLeer más sobre LAS EMPRESAS NO QUIEREN AGILIDAD[…]
Una vez, hace no más de un año, escuche decir a un CEO de una de las principales empresas del Perú «¿Para qué debo cambiar, si hoy estoy creciendo al triple de los años anteriores?¿Por qué debería hacerlo? No lo veo necesario.» La transformación digital es el proceso de usar tecnologías digitales para crear nuevosLeer más sobre ¿Debería empezar una Transformación Digital?[…]
¿Para qué usamos las dinámicas en la agilidad? Hace algunos días, pude leer en linkedin, varios comentarios sobre el vídeo de una dinámica grupal que subió un facilitador ágil. Rápidamente este post se llenó de comentarios cuestionando si era así como se generaban nuevos y mejores productos o ¿cómo eso ayuda a generar valor paraLeer más sobre Dinámicas Grupales y Agilidad[…]
«Just because someone has an agile certification doesn’t mean they’ll be good at their job.» Daniel Gullo El negocio de las certificaciones Hablar de certificaciones, sobre todo, en el mundo agile es sin lugar a dudas controversial. Muchos -incluyéndome- tenemos certificaciones que tienen que ver con este gran y demandante movimiento. Hoy existen más deLeer más sobre ¿Debo certificarme en agilidad?[…]
Voy a hace un alto a las definiciones sobre agile (post anterior), para hablar sobre otro tema que es mención obligatoria al hablar de agilidad y/o ágil (agile) y, es que los equipos ágiles son equipos auto-organizados. Entonces, empecemos por definir qué es un equipo ágil. Equipo Ágil En resumen, un equipo ágil tiene dosLeer más sobre Equipos auto-organizados, sí funcionan[…]
